Inpsyde Projektmanager Sebastian Pajor fährt gerne Motorrad.

Project Manager Sebastian Pajor

Wichtig ist, dass man den Blick für den Menschen am “anderen Ende” nicht aus den Augen verliert. Dies erfordert sowohl Internen als auch Externen gegenüber mehr Empathie seitens des PM’s.

In diesem Beitrag möchten wir Inpsyde-Projektmanager Sebastian Pajor vorstellen. Sebastian hat umfangreiche Praxiserfahrungen im Bereich Projektmanagement und wir freuen uns sehr darüber, dass er ein Teil der Inpsyde-Familie ist. 

Übrigens: Das Inpsyde-Team ist 100% remote

Dadurch können wir die besten Köpfe weltweit in einem Team versammeln. Du möchtest mehr über unsere Arbeitsweise und die Inpsyder erfahren? Wirf einen Blick inside Inpsyde!

Das ist Sebastian Pajor

Sebastian wurde 1982 geboren und kommt aus Wolgast in der Nähe der Insel Usedom, Deutschland. 

Inpsyde Projektmanager Sebastian Pajor leitet Team 4.

Erzähle etwas über dich …

Nachdem ich meine Ausbildung zum IT-Systemkaufmann abgeschlossen hatte, studierte ich Wirtschaftsingenieurswesen an der Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) Berlin. Anschließend arbeitete ich als IT-Consultant und schloss meinen Master in Wirtschaftsingenieurswesen an der HTW Berlin ab.

Ich habe einige Praxiserfahrungen im Bereich Projektmanagement. Bei der Daimler AG in Sindelfingen (bei Stuttgart) habe ich zum beispiel meiner Bachelorarbeit über strategisches Projektmanagement geschrieben. Außerdem habe ich unter anderem bei Ströer Media Brands AG in Berlin gearbeitet.

Bei Inpsyde betreue ich unser Dev Team 2.

Sebastian über das Remote-Arbeiten

Gearbeitet habe ich voher noch nicht remote. Ich habe lediglich eine Zeit lang Homeoffice gemacht. Das war im Rahmen meiner Tätigkeit als IT-Consultant. Und als ich meine Masterarbeit geschrieben habe.

Remote heißt für mich, dass man sich den (unnötigen) Arbeitsweg erspart. Ansonsten ist es für mich nichts anderes als ein normaler Job. Was jedoch ein Muss ist: Ein separates Arbeitszimmer als “Abtrennung” zwischen Wohn- und Arbeitsbereich.

Die Tatsache, dass man sich nicht in persona sieht, empfinde ich als schwieriger. Und ich komme eher in die Versuchung mehr zu arbeiten. Es ist eben nicht Feierabend, wenn die Bürotür zugeht. Grundsätzlich gefällt mir aber sehr, dass man ruhiger und mit weniger Ablenkungen arbeiten kann.

Das Managen von Projekten als Job wird durch das Remote Arbeiten schwieriger. Probleme in der Kommunikation zwischen Projektmanager (PM) und Entwickler können schließlich deutlich schneller auftreten. Eine Kommunikation zwischen PM und seinem Team ist jedoch der Schüssel zu erfolgreichem Projektmanagement. Gerade wenn man auf einer gewissen Abstraktionsebene agiert, kommt man schnell an seine Grenzen.

Wichtig ist, dass man den Blick für den Menschen am “anderen Ende” nicht aus den Augen verliert. Dies erfordert sowohl Internen als auch Externen gegenüber mehr Empathie seitens des PM’s.

Fragen an Inpsyder Sebastian

Wir haben Sebastian ein paar persönliche Fragen gestellt, damit ihr ihn besser kennenlernen könnt. 

Welche TV-Show verpasst du niemals?

Ich schaue kein TV. Aber meine Lieblingsserie ist Top Gear / The Grand Tour.

Wer ist deine Lieblings-Cartoon-Figur?

Hulk.

Was ist dein Mitternachts-Snack?

Kalte Pizza.

Was war das letzte Buch, das du gelesen hast?

Connected CRM: Implementing a Data-Driven, Cusomer-Centric Business Strategy by David S. Williams.

Was soll auf deinem Grabstein stehen?

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Was ist das beste Geschenk, das du je bekommen hast?

Mein Sohn, der im November / Dezember diesen Jahres geboren wird. Und mein Motorrad.

Wenn du eine Superkraft haben könntest, welche wäre es?

Adaptives Muskelgedächtnis.

Hast du ein Lieblings-Karaoke-Lied?

John Cage’s 4:33.

Beschreibe dein ideales Wochenende.

Sonne, Freunde & Motorrad.

Du willst Inpsyder werden?

Wir suchen neue Teammitglieder! Auf unserer Job-Seite findest Du alle aktuellen Stellenangebote.

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